中国国际工程咨询公司有关负责人近日表示，为推动我国工程咨询业高质量发展，提升行业整体竞争力，打造具有国际竞争力的咨询力量，建议加大力度推动工程咨询业走品牌化发展之路，具体举措可包括以提升专业化夯实品牌之基，以发展多元化树立品牌之名，以国际化经营打造品牌之路，以多元化手段助推品牌建设。
工程咨询作为咨询业的重要组成部分，以技术为基础，综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法，为经济社会发展、投资建设项目决策与实施的全过程提供咨询和管理的智力服务。
据统计，目前我国工程咨询行业内机构数量已超19000家，从业人员约250万人，工程咨询产业化、工程咨询机构市场化、从业人员专业化水平已有明显提升。
1982年中咨公司的成立，标志着我国工程咨询业的开始，中咨公司也成为国内目前最大的综合性工程咨询机构。
中咨公司相关负责人在接受记者采访时表示，如今工程咨询行业依然存在着许多不可忽视的问题，如从业机构普遍规模小、集中度低、缺少集团式“龙头”企业，不利于咨询业竞争力的整体提升；行业市场发育不健全，恶意竞争、低价倾销、低价中标现象时有发生，缺少合理的市场价格形成机制，不利于咨询质量的整体提升；品牌意识淡薄，品牌保护的行政力度、法律力度较弱，例如中咨公司曾遇到一些中小咨询机构扰乱市场秩序，冒充“中咨”名义欺骗投资者。
中咨公司相关负责人表示，为推动我国工程咨询业高质量发展，提升行业整体竞争力，打造具有国际竞争力的咨询企业，各方应加大力度推动工程咨询业走品牌化发展之路。
一是以提升专业化夯实品牌之基。引导咨询机构以提升专业化服务水平、服务质量为重点，重视我国工程咨询理论方式和技术应用的创新性，建立以市场为导向、高水平自主知识产权的工程咨询技术创新体系。借鉴国际知名咨询机构的管理模式，打造具有中国特色的工程咨询规范、方法、参数、指南等一系列标准体系，夯实品牌化发展的基础。
二是以发展多元化树立品牌之名。工程咨询机构应在深耕自身业务“基本盘”的基础上，注重延伸业务链条，以工程咨询为起点，向技术咨询、管理咨询、战略咨询等高端领域拓展，以期为客户提供全过程、全周期的价值型咨询服务。
该负责人建议，重点支持行业领军企业以市场化方式实施跨地区、跨领域、跨业态的兼并重组，实现集团化、多元化发展，加快培育一批具有核心竞争力的咨询集团，打造一批拥有品牌美誉度、具有国际竞争力的“中国咨询”代表性力量。
三是以国际化经营打造品牌之路。工程咨询机构要加快熟悉国际规则，以服务“一带一路”建设为契机，主动对接推进国际交流，创新国际合作形式，参与国际咨询竞争与合作，融入全球产业链和价值链。
该负责人建议，借鉴世界银行、亚洲开发银行贷款项目的模式，在国家开展对外援助或对外合作，特别是“一带一路”建设过程中，推行工程咨询服务先行，为本土企业参与当地发展规划编制、参与标准制定等创造条件，支持咨询机构为我国对外投资、对外承包工程、对外援助项目等提供服务，将我国产业优势、资金优势与咨询服务有机结合，推动咨询服务向“一带一路”沿线国家出口，提升中国咨询的国际影响力和竞争力。
四是以多元化手段助推品牌建设。工程咨询机构应加大数字化转型力度，积极探索利用大数据、人工智能、云计算等技术手段提升咨询能力。建议依托领军企业搭建共性信息平台，建设支撑国家产业布局、基础设施布局优化分析的全行业数据库，全面提升工程咨询信息化水平，加快建设智慧咨询品牌。
“此外，建议加大对品牌价值保护的力度，参考驰名商标的认定和保护机制，增强对领军企业的知识产权尤其是商标、字号的保护力度，维护好咨询机构的品牌价值。建议适时遴选部分代表性企业，加大培育扶持力度，同时向社会发布推介，提升全社会对咨询服务重要性的认识，加快推动中国咨询业品牌建设。”该负责人说。
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